Colette Senior Management Consultant
Colette ist seit acht Jahren eine Cassini und hat sich in dieser Zeit in unterschiedlichen Rollen ausprobiert. Hat Themen vorangetrieben, Klienten weiterentwickelt und Teams aufgebaut, gefordert und gefördert.
Das Thema Leadership und Führung hat sie dabei meist begleitet.
Oh, das waren tatsächlich einige. Eingestiegen bin ich damals mit der Rolle Teammanager, die es heute so nicht mehr gibt. Ich habe mein Team geführt und weiterentwickelt, habe ein konkretes Thema am Markt vorangetrieben und war auch für den Vertrieb und die Projektakquise verantwortlich.
2019 gab es bei uns Cassini-intern eine große Umstrukturierung, mit der sich dann auch die Rollenstrukturen verändert haben. Sinn dieser Maßnahmen war es unter anderem, allen Cassinis die Möglichkeit zu geben, sich in den individuellen Stärken weiterzuentwickeln. Dadurch ergaben sich ganz neue und vielfältige Möglichkeiten. Auch für mich. Ich habe zu Beginn die Option genutzt und gleich mehrere der neuen Rollen übernommen: Client Lead, in dieser Rolle betreut man bestimmte Klienten und ist für die Projektakquise verantwortlich. Gleichzeitig war ich Domain Lead und dafür verantwortlich, mein fachliches Thema im Markt zu platzieren. Und nicht zuletzt wollte ich weiterhin ein Team führen und weiterentwickeln und war somit Consulting Lead.
Momentan fokussiere ich mich ganz auf die Rolle des Client Leads und habe die beiden anderen Rollen abgegeben. Ich finde es super, dass die Lead-Rollen bei Cassini temporär und flexibel wählbar sind und so allen die Möglichkeit bieten, sich auszutesten, weiterzuentwickeln und zu fokussieren.
Cassini hat aus meiner Sicht ein sehr modernes und pragmatisches Führungsverständnis. Es setzt sehr stark auf Eigenverantwortung. Als Führungskraft bekomme ich Leitplanken, in denen ich mich selbst entfalten, Entscheidungen treffen und gestalten kann. Und auch Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern gebe ich nur einen Rahmen vor. Unser Management-Leitbild ist darauf ausgerichtet, das unternehmerische Handeln bei allen Cassinis zu fordern und zu fördern. Wir leben diese Werte.
Cassini erwartet von den Führungskräften, dass sie echte Vorbilder und Leader sind. Dabei darf jede Führungskraft trotzdem den eigenen Führungsstil leben. Und konsequenterweise gehen wir so weit, dass wir es den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern überlassen, sich die eigene Führungskraft selbst auszusuchen.
Der Mensch steht bei mir im Mittelpunkt. Alle sollen ihre Individualität leben und sich gemäß ihrer eigenen Bedürfnisse entfalten dürfen. Manche möchten immer wieder neue Themen ausprobieren, andere die absolute Expertise in ihrem Thema erreichen. Und jede dieser Facetten ist explizit gewünscht. Daher gehe ich immer auf die individuellen Vorlieben und Bedürfnisse ein.
Mir ist es auch sehr wichtig, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nicht nur bei der fachlichen, sondern auch bei der persönlichen Weiterentwicklung zu begleiten. Sie sollen bei Cassini ihren eigenen Weg finden, der sie glücklich macht.
Ich möchte Cassini weiter mitgestalten und dafür sorgen, dass wir erfolgreich sind und unser Geschäft ausbauen. Und so bin ich derzeit in der Vorbereitung meines nächsten Entwicklungsschritts - ich werde Business Lead und verantworte damit ein gesamtes Segement bei uns. Ich freue mich auf die kommende spannende Aufgabe mit neuen Herausforderungen und einem neuen Team, mit dem ich zusammenarbeiten werde. Und wenn es so weit ist, können wir uns gerne noch mal unterhalten. :-)
YOUR WAY
Du bist neugierig geworden? Du möchtest Teil der Cassini werden und Dich bei uns selbst verwirklichen?
Colette Senior Management Consultant
Colette ist seit acht Jahren eine Cassini und hat sich in dieser Zeit in unterschiedlichen Rollen ausprobiert. Hat Themen vorangetrieben, Klienten weiterentwickelt und Teams aufgebaut, gefordert und gefördert.
Das Thema Leadership und Führung hat sie dabei meist begleitet.
Oh, das waren tatsächlich einige. Eingestiegen bin ich damals mit der Rolle Teammanager, die es heute so nicht mehr gibt. Ich habe mein Team geführt und weiterentwickelt, habe ein konkretes Thema am Markt vorangetrieben und war auch für den Vertrieb und die Projektakquise verantwortlich.
2019 gab es bei uns Cassini-intern eine große Umstrukturierung, mit der sich dann auch die Rollenstrukturen verändert haben. Sinn dieser Maßnahmen war es unter anderem, allen Cassinis die Möglichkeit zu geben, sich in den individuellen Stärken weiterzuentwickeln. Dadurch ergaben sich ganz neue und vielfältige Möglichkeiten. Auch für mich. Ich habe zu Beginn die Option genutzt und gleich mehrere der neuen Rollen übernommen: Client Lead, in dieser Rolle betreut man bestimmte Klienten und ist für die Projektakquise verantwortlich. Gleichzeitig war ich Domain Lead und dafür verantwortlich, mein fachliches Thema im Markt zu platzieren. Und nicht zuletzt wollte ich weiterhin ein Team führen und weiterentwickeln und war somit Consulting Lead.
Momentan fokussiere ich mich ganz auf die Rolle des Client Leads und habe die beiden anderen Rollen abgegeben. Ich finde es super, dass die Lead-Rollen bei Cassini temporär und flexibel wählbar sind und so allen die Möglichkeit bieten, sich auszutesten, weiterzuentwickeln und zu fokussieren.
Cassini hat aus meiner Sicht ein sehr modernes und pragmatisches Führungsverständnis. Es setzt sehr stark auf Eigenverantwortung. Als Führungskraft bekomme ich Leitplanken, in denen ich mich selbst entfalten, Entscheidungen treffen und gestalten kann. Und auch Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern gebe ich nur einen Rahmen vor. Unser Management-Leitbild ist darauf ausgerichtet, das unternehmerische Handeln bei allen Cassinis zu fordern und zu fördern. Wir leben diese Werte.
Cassini erwartet von den Führungskräften, dass sie echte Vorbilder und Leader sind. Dabei darf jede Führungskraft trotzdem den eigenen Führungsstil leben. Und konsequenterweise gehen wir so weit, dass wir es den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern überlassen, sich die eigene Führungskraft selbst auszusuchen.
Der Mensch steht bei mir im Mittelpunkt. Alle sollen ihre Individualität leben und sich gemäß ihrer eigenen Bedürfnisse entfalten dürfen. Manche möchten immer wieder neue Themen ausprobieren, andere die absolute Expertise in ihrem Thema erreichen. Und jede dieser Facetten ist explizit gewünscht. Daher gehe ich immer auf die individuellen Vorlieben und Bedürfnisse ein.
Mir ist es auch sehr wichtig, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nicht nur bei der fachlichen, sondern auch bei der persönlichen Weiterentwicklung zu begleiten. Sie sollen bei Cassini ihren eigenen Weg finden, der sie glücklich macht.
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